对于考生来说，顺利通过笔试只是走向成功的第一步，有幸进入面试的考生朋友现在正在面临更大的挑战。面试是公开、公正、公平的，并且试题设计科学，能够直接反应一个人的精神面貌和潜在能力。那么事业单位结构化面试答题需要什么技巧或者说有什么套路呢。所以广大考生朋友需要熟知以下答题套路，力求取得完美结果。
一、 求职动机和拟任职位的匹配性
1、 自我认知能力
2、 求职动机和拟任职位的匹配性
例1 ：请问你为何报考事业单位？
答：要点是你为报考事业单位做了何种准备进行阐述
具体答题套路可以从以下几点着手：
a、政治上
b、学习上
c、能力上（我曾经担任军体区队长、参与学生会工作、参加社会实践，基于以上工作我获得了成就感，为别人服务我很开心，我追求的是一种责任）
d、性格上（沉着稳健、有耐心、执着、遇事不慌）。
例2 ：请谈谈你的优缺点？
答：通常情况下说出自己的优点三个，缺点一个（比如说：平时做事原则性过强，灵活性稍显不足，太过追求完美，这是通过改善可以克服的，不是原则上的缺点）。
二 计划、组织、协调能力
一般有以下几点：
1、职位型
2、活动型
3、方案型
4、突发型
5、协调型
6、排序型
只是知道计划、组织、协调能力 有几种类型还不够，还得通过相应的案例才能更深的理解
1、 职位型
例3：如果你被录取了，你打算怎样开展工作？
答：首先，熟悉工作，适应环境
其次，肯于学习求教，向领导学习，向老同事学习
再次，把领导交办的工作认真负责积极德尔处理好，争取创造性的完成任务
最后，在熟悉和胜任本职工作之后，积极寻找工作中还有哪些问题，提出解决的办法。
2、 活动型
例4 ：领导交办你组织*****活动，你怎么办？ 答：基本套路是一个表态，三、四个环节。 首先破题做表态：领导把这份工作交办于我，是对我的信任，也是对我锻炼能力的一次机会，我一定努力完成这项任务，以不辜负领导对我的信任，我打算从以下几个环节来完成这项任务。
而后具体的处理：一般有三到四个环节来完成此项任务，如果是大型活动有四个环节。计划阶段：了解大致情况，根据活动的实际情况，谈谈重要性、必要性、目的、意义、形式、主题、内容、地点、人员、经费、办法、步骤、措施、要求等等。 准备阶段：配置好人、财、物。
实施阶段：召开会议、落实任务、明确分工、提出要求、拟发通知、检查督促、协调指导、解决问题、沟通联络、总结汇报。
总结阶段：肯定成绩、找出差距、写好总结、报送领导，以不断提高自己的工作能力，在今后更好的做好此方面工作。
3、 方案型
实质就是活动型的计划部分的具体申发。
例5 ：请你撰写一份关于人才跨领域流动的调查方案，你怎么写？
4、 突发型
例6 ：某地发生一起食物中毒事件，领导交办你去完成，你如何解决？
答：首先表态，食物中毒事关老百姓生命安全，领导把这份工作交给我，我应尽自己最大努力将此次事件处理好。
a、 在第一时间赶赴现场，在赶赴现场的同时通知卫生、公安、质检部门也到达现场。
b、 到达现场后，根据事故处理预案，成立领导小组，并成立相关职能小组，如抢救组、事故调查组、思想工作安抚组、宣传舆论组。
c、 在处理时间过程中，遇有超出自己职能范围的事，应及时请示汇报，请求领导指示，以获得及时有效的帮助和指导。
d、 时间处理完毕后要作出总结，重点分析产生中毒时间的原因，提出加强食品安全的建议，以防止类似事件再次发生。
5、 协调型
例7 在城市拆迁过程中，领导指派你去做几个钉子户的工作，你打算怎么做？
答：首先做表态，领导把这份工作交办于我，是对我的信任，也是对我锻炼能力的一次机会，我一定努力完成这项任务，以不辜负领导对我的信任，我打算从以下几个环节来完成这项任务。
a) 友善沟通，了解钉子户不愿搬迁的原因（补偿标准为达到预期目标、学习生活不便、重土安迁思想严重、没有后继保障等）。
b) 将这些要求认真记录，针对其原因进行劝解，向其讲解政策，取得他们支持和理解。
c) 如果执意不肯搬迁，要将原因记录连同处理意见向领导汇报，根据领导决定进行处理。
d) 工作完成后形成工作总结，报请领导阅示。
6、 排序型
此类题型把握三个原则：
a、 公务优先，私人事务在后。
b、 上级优先，下级在后。
c、 紧急优先，不急在后。
三 、人际关系的意识与技巧
什么是人际关系的意识与技巧呢？又有几种类型呢？一共分为以下几种：
1、普通型
2、挫折型
3、两难型
4、综合型
案例：
1、 普通型
例8 ：如果你被录取为事业单位工作人员，你打算怎么处理与上级领导及同事之间的关系？
答：首先破题，处理好与上级领导和同事之间的关系是非常重要的，可以为自己的工作创造一个良好的环境，有益于工作的顺利开展，对于此问题我向谈以下几点。
e、 进入单位后要积极主动、认真负责的将自己的本职工作做好，这是建立良好人际关系的前提和基础。
f、 对领导要尊重、服从、虚心请教、多向领导汇报工作、正确对待领导的批评。
g、 对同事要支持、配合、谦虚谨慎、多与同事沟通交流、不斤斤计较、不争名夺利。 最后表态，作为一个公务员，把自己的本职工作做好是首要，在此前提下，多多培养自己沟通交往能力，以更好的促进工作的开展。
2、 挫折型
例9 ：领带同志对你冷淡、不信任、不热情，你怎么办？
答：首先表态，作为一个新录用工作人员，进入一个全新的工作环境，对我不大了解的情况下对我冷淡、不热情是比较正常的，这是一种客观情况，对于一个事业单位工作者来说，正确处理与同事关系，获得同事信任是非常重要的，我打算从以下几方面着手解决。
a、 尽快了解工作环境，熟悉单位文化，熟悉自己工作职责，积极主动把工作做好，毕竟做好工作是进一步发展良好人机关习的前提和基础。
b、 要充分尊重领导和同事，积极主动协助其完成工作任务，在工作中虚心请教，多听、多看、多问，小事不斤斤计较，坚定配合工作。
c、 多多参与沟通交流，与领导同事坦诚相见，彼此求同存异，建立良好的思想交流氛围。 总之，作为一个新人，应尽快熟悉本职工作，与同事和睦相处，以变现自己的真诚和善意，尽快使同事和领导了解自己，自己也能得到同事的接受和认同，从而进一步把自己的工作做好。
